家族式企业（家族式企业有哪些）

家族式的企业有什么优缺点?

1、一，家家族式企业的优点：家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；决策执行力强。

2、优点：亲信做事成本最低。亲信做事凝聚力强。亲信做事信心最足。缺点：企业盈利难以分配。各自为政决策难合。圣旨意识垄断用人。

3、当企业拥有很多在市场难以交易的特殊资产，如创始人才能、政商关系等，企业采取家族控股方式是更有优势的。

4、优点：家族企业往往是由一个人在创业中拓展起来，这个董事长，或者总经理有着优秀的企业家精神，自信，大胆，勇于创新，对于市场和经营模式有着非常敏捷的反馈和分析。所以能在一个细分小市场做的很好。

5、组织机制障碍，随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。

6、人才瓶颈 企业发展都有一个从小到大的过程。

何谓家族企业??

家族企业就是企业的管理员之间，很多是亲戚关系，一个企业由一家人说了算。如：父亲是董事长，母亲是后勤主管，儿子是总经理，儿媳是财务主管，小叔是销售主管等。

“主要的所有权或者管控权由单一家族并且其中的两个或更多家族成员直接参与的企业。即一个企业的主要所有权或控制权，属于某一个家庭，而且这个家庭至少有一名以上的成员在实际经营管理这个企业，才是家族企业。

家族企业是指企业的所有权控制在某一个家族手中，并且重要岗位由家族成员担任的企业。

依靠家族成员进行管理的、家族成员控股的民营企业，就是家族企业。或者是父子管理，或者是夫妻管理，或者是众亲戚管理。。

家族式企业有何利弊?

一，家家族式企业的优点：家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；决策执行力强。

优点：亲信做事成本最低。亲信做事凝聚力强。亲信做事信心最足。缺点：企业盈利难以分配。各自为政决策难合。圣旨意识垄断用人。

但弊端也很明显：组织机制障碍，随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。

家族企业往往是由一个人在创业中拓展起来，这个董事长，或者总经理有着优秀的企业家精神，自信，大胆，勇于创新，对于市场和经营模式有着非常敏捷的反馈和分析。所以能在一个细分小市场做的很好。

在早期成立企业之处，因家族内部合力较强，资源共享程度更深更广，创业初期对发展是有利，速度是有利于提升的。但企业一旦出具规模，要想走上真正的现代化企业的管理道路，却荆棘丛生，道路坎坷。

家族式管理企业有以下弊端和相应的改善：古典家族企业。古典家族企业的所有权和经营权合二为一，某一家族对企业拥有绝对控制权。1 所有权结构单一化，不利于企业规模的扩大。

家族式企业的发展方向

企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。

家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；决策执行力强。

首先，在经营机制方面，家族式企业需转变思想，建立现代企业管理体制，努力将企业的所有权和经营权分开，老板可以设立董事会，自己做主席，由董事会聘用用能力的职业经理人，慢慢淡化家族企业的痕迹。

家族企业的优缺点

一，家家族式企业的优点：家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；决策执行力强。

优点：亲信做事成本最低。亲信做事凝聚力强。亲信做事信心最足。缺点：企业盈利难以分配。各自为政决策难合。圣旨意识垄断用人。

家族企业的优点：是管理疏密，决策层共同利益基本吻合，不会出太多的分歧。缺点：是外来人很难打入高层，员工工作积极性差，发展前景狭窄。

家族企业的优势：第一，他们依赖无形资产获得成功。这些无形资产，如家族关系、感情、政商关系、创始人的价值理念，是很难跨时代传承的。华人企业中最严重的问题是新旧断层，现在大陆企业子女不愿意接班的情况也很普遍。