张瑞敏语录（张瑞敏说过）

张瑞敏的语录

零增长不等于零需求。监控就是爱护，委任就是信任。终端的问题就是领导的问题。管理者要是坐下，部下就躺下了。观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

海尔总裁张瑞敏经典名言：坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。企业说到底就是人，管理说到底就是借力。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

商界大佬张瑞敏名人语录：没有思路就没有出路。举一纲而万目张，失一机而万事毁。不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。先画靶子再打枪。特殊论就是给问题放行。

、 这就是海尔内部所做的。张瑞敏倡导海尔内部竞争与合作并存，通过竞争不断激发海尔人的潜力 2 一切都太多了。过度集中会抑制组织内部成员的积极性；如果权力过于分散，整体控制将更加困难。

张瑞敏经典语录 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

张瑞敏经典语录1 看不出问题是最大的问题。 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。 渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。 止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

海尔张瑞敏名言名句_海尔总裁张瑞敏经典语录

1、张瑞敏早年的经历让张瑞敏意识到信任的重要性，因此他特别重视与下级建立相互信任关系。1 培训不是一蹴而就的。为员工提供符合职业规划的培训活动，更有利于企业的长远发展。

2、高标准，精细化，零缺陷。 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。

3、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。( 经典语录 )源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。 4把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

张瑞敏的名言语录

1、渴望发展和进步是所有员工的愿望。为员工搭建一个发挥能力的舞台也是尊重员工的重要表现。 这就是海尔内部所做的。张瑞敏倡导海尔内部竞争与合作并存，通过竞争不断激发海尔人的潜力 2 一切都太多了。

2、海尔总裁张瑞敏经典名言：坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。企业说到底就是人，管理说到底就是借力。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

3、海尔CEO张瑞敏经典语录大全 管理者要是坐下，部下就躺下了。 管理就是行动。 管理就是树立榜样。 高层管理不等于高高在上。 管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 干部怕的就是不知道自己怕什么。

4、商界大佬张瑞敏名人语录：没有思路就没有出路。举一纲而万目张，失一机而万事毁。不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。先画靶子再打枪。特殊论就是给问题放行。

5、海尔张瑞敏名言名句【经典篇】 领导在与不在，企业照样良性运转。 海尔人才观念人人是人才， 赛马 不相马； 盘活资产首先要盘活人。

张瑞敏经典语录

零增长不等于零需求。监控就是爱护，委任就是信任。终端的问题就是领导的问题。管理者要是坐下，部下就躺下了。观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

张瑞敏经典语录 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

张瑞敏经典语录1 看不出问题是最大的问题。 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。 渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。 止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

张瑞敏经典语录： 管理者要是坐下，部下就躺下了。 管理就是行动。 管理就是树立榜样。 高层管理不等于高高在上。 管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 干部怕的就是不知道自己怕什么。