余承东和任正非关系（余承东和任正非关系）

余承东执掌华为半壁江山,他能击败孟晚舟徐直军等,接班华为吗?_百度...

1、在这些轮值CEO中徐直军、郭平和胡厚昆都曾被认为最有可能接班任正非，在以往他们甚至比余承东的呼声更高。他们全部都拥有技术背景，并且每一位都为华为立下过赫赫战功。并且每一个人都是行业中的精英领袖。但华为或许不会让其中一个人单独执掌华为，包括余承东。为什么这么说呢。

2、不一定。因为华为毕竟是家族企业，余承东作为职业经理人能居高位，但能否掌控还未可知。

3、很小估计不可能。孟晚舟回归后当了轮值董事长，从这个信号来看，估计就是自家人接班了。虽然余承东是一把手，占股分也很高，但是说白了就是有管理公司的权利而已，对于决策方面的事情轮值董事长权利才大。

4、愿意跟华为合作的只有小车厂，如改名为赛力斯的东风小康。在这种形势下，华为想要成功，就必须加强自己的主导地位，打造独立生态品牌。在这一点上，余承东想的非常透彻。从结局来看，余承东的想法正在被华为集团所落实。他的主要计划是，把问界品牌独立出来，划归华为旗下，不再由赛力斯控股问界品牌。

5、孟晚舟有能力接管华为，但任不会被他的家人接受。不仅他的女儿孟晚舟不会接班，他唯一的儿子任平也不会接班。这就是任比别人聪明的原因。曾被视为华为的接班人，但任明确表示：“没有技术背景，永远不会成为华为的接班人”。任郑飞清楚地看到，女儿孟晚舟不懂技术，儿子任平不得人心。

6、华为董事会排序 董事长梁化 副董事长，轮值董事长徐直军 副董事长，轮值董事长胡厚富只 副董事长，轮值董事长孟晚舟 常务董事，ICT基础设施管理委员会主任汪涛 常务董事，华为云CEO，张平安 常务董事，终端BG CEO，车BU CEO余承东 常务董事，制造部总裁，李建国 还有一堆普通董事就不列了。

华为集团副总裁有哪些?

1、首席执行官任正非，首席财务官孟晚舟等。在华为北京总部的简介中可知，华为北京总部高管有首席执行官任正非，首席财务官孟晚舟，副总裁严飞，消费者业务负责人吴承玉。

2、华为的副总裁有3位，分别是张平安（浙江人）、陈黎芳（陕西人）、郭平（江西人）。张平安，1972年出生，毕业于浙江大学，硕士。

3、汪涛：常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任 出生于1972年，毕业于西安交通大学，硕士。

4、中国区副总裁。根据查询华为中国数字能源官网得知，胡春池是华为数字能源中国区副总裁、数据中心能源业务中国区总经理。

华为余承东“被转岗”,任正非为什么对余承东这么重视?

1、余承东是通过自己的努力爬到现在的位置，而且任正非也很看好余承东，所以任正非一步步把余承东推上现在的位置。余承东在华为的地位很高，能够和任正非有得比较，且余承东的级别是在领导地位，所以他的工资肯定很高。任正非之所以会把华为给余承东，其实就是看到他所付出的努力得到的回报，也很重视余承东的能力。

2、随后，余承东于下午亲自发微博称，飞机刚落地，看到自己又被转岗了。感谢朋友们对华为终端的关心关爱，服务消费者还未拼尽全身力气，岂敢先溜？然而，中国联盟官博似乎并没有道歉，称魅族辟谣过杨柘加盟，乐视辟谣过冯幸离职，后来咋样？认定后续事实的进展，将会有所验证。

3、每个公司都会自己公司的战略，然而公司的战略制定的再好，最终也是需要有人去实施才可以。合适的人才，在公司发展的过程中，占据者主要的地位。余承东对于任正非而言就是华为的主力干将。通过余承东入主华为云来看，华为开始逐渐重视华为云的相关业务。

4、余承东：出身贫寒，三次豪赌带领华为通信全球第一手机全球前三 1969年，余承东出生在安徽六安霍邱县一个普通的农村家庭里，农村的孩子早当家，尤其是霍邱这样的一个贫困县，在那个年代，农村的小孩能读完小学的就已经寥寥无几，因为父母并不重视教育。

5、余承东没有退出华为。余承东是华为的忠实拥护者，对华为有着高度的认同感和依赖感。在美国政府对华为的打压和限制下，华为的全球业务受到了严重的冲击。芯片供应链的破坏以及安卓授权的中断，让华为无法继续发展其手机业务。为了应对这一局面，华为需要重新调整其业务战略，并寻找新的增长点。

6、就拿现在国内顶尖的科技公司来讲，华为老总任正非虽然已经七十多岁的高龄，但是在公司接班人的选择上从不松懈，这也是他至今还战斗一线的原因。不过华为虽然人才济济，但是想要在其中挑选一个好的接班人也并不容易，华为已经有了三十多年的历史。

华为人事大调整,余承东被赋予新使命,他究竟有何背景?

1、当时在小米最火的时候，华为也在模仿。随后，在提倡狼文化的华为里，在猪也能飞起来的背景下，余承东决定把有限的资源全部投入到线下。而事实证明，余承东又快人一步。而最终，余承东交出了一份满意的答卷。

2、余承东的出身背景，从霍邱县的山村到清华大学的研究生，他的成功并非偶然。父亲的故事和英雄情结，促使他坚守初心，为华为的崛起付出二十年的努力。面对移民的诱惑，他选择了留在中国，因为这里是他心中的根，是他所有情感和事业的寄托。华为与余承东，彼此成就了对方。

3、年1月27日，华为内部发文进行多项人事调整：余承东，现任消费者BGCEO，本次拟增任命Cloud＆AIBG总裁（兼）、Cloud＆AIBG行政管理团队主任、增任命CloudBU总裁（兼）、CloudBU行政管理团队主任。2021年4月，被任命为华为云CEO。2021年5月18日，华为发文表示，经总裁批准，免去余承东华为云CEO职位。

貌似华为经常提到两个人名,余承东和任正非,他们啥关系呢

任正非是华为CEO，并非董事长，华为董事长是孙亚芳。不过华为施行的是CEO负责制，因此，任正非是华为一号，而孙是二号。至于余承东，是华为消费者业务集团CEO（华为分为几个业务集团）。

任正非是余承东的领导。任正非和余承东的合作至今已有25年，任正非既是领导，又是长辈，情同父子，双方关系早就历经考验。2011年因为手机业务受阻，公司有人发起了“倒余”运动，是任正非一锤定音“支持余承东，就是支持我”。而且任正非也说过“我骂他是因为我爱他”。

余承东和任正非都是华为的董事会成员。任正非作为华为的创始人，华为能取得如此辉煌的战果，这与创始人任正非是离不开关系的。余承东作为华为手机的负责人，他让华为手机从无到有，短短几年时间就成为中国手机的老大。

任正非，企业家，是华为技术有限公司主要创始人、总裁。1944年10月25日出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省浦江县。代表作品：《华为的冬天》。余承东，1969年生，安徽省六安市霍邱县人，现任华为消费者业务CEO、华为技术有限公司高级副总裁，同时任华为技术有限公司董事会成员 、常务董事。

余承东在华为排一号，作为中国排名第一的手机厂商掌门人，余承东一直以高调敢说的性格闻名于业内。针对手机产业发展，余承东曾霸气表示，未来三到五年，会有大量的手机品牌消失，能活下来的只有三到五家。三年前，余承东也曾在MWC表示，我们的主要对手是西方公司，而不是中国公司，我们将成为市场领军者。

空穴来风必有因，余承东，素有余大嘴的称号，在2015年曾豪言要4~5年超越苹果和三星，可谓大言不惭。然而，这三年来，华为的手机业务成为华为财务报表中资金回报最牛的一块业务。

余承东作为任正非的得力大将,他到底有多传奇?

1、余承东，1969年生，安徽省六安市霍邱县人，现任华为技术有限公司常务董事、消费者BG CEO、Cloud BU总裁（兼）、Cloud BU行政管理团队主任。

2、在2020年的开发者大会上，华为的掌门人余承东如同璀璨的明星，然而在其风光的背后，是他二十年来为华为默默耕耘的艰辛历程。让我们深入探索任正非背后的这位关键人物——余承东的商海传奇。1993年，余承东以3G产品总监的身份加入华为，他的敏锐洞察力在那时就展现无疑。

3、年，余承东毕业后留校任教。但他不满足于当一名老师，2年后他成功考入清华大学，攻读硕士学位。1993年，他抱着试一下的态度去华为找工作，被任正非看中，当时的华为只有200人。从此，他进了华为就没有再离开过，成为了“老牌”华为人。余承东最开始是技术出身，进入华为后做的是研发岗位。

4、华为作为国内最优秀的民企，不仅是因为华为有任正非这位真真正正的中国企业家，也有余承东这样拥有极大的自信，长远的目光以及优秀的决策的大将。在目前国内大多数的泡沫经济，泡沫企业里，有个华为实属难得。

5、余承东，生于1969年8月9日，安徽省六安市人，毕业于清华大学，1993年入职华为。他历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长。余承东出生在安徽六安霍邱县的一个普通农村家庭里，小时家境贫穷。