刘邦用人之道（刘邦用人之道三句话出自）

刘邦与项羽的用人之道

他俩的用人之道，不同，但是他用人时都有，短处。你看项羽就不善于用小人，他觉得这种东西，太下三滥，我才不用。直接拉出去斩掉。第二，项羽个人能力太强，不会多发展发展属下的能力。

综上所述，刘邦的用人之道和项羽的“妇人之仁”，是导致刘邦战胜项羽的根本原因。

反观项羽嫉妒贤能，刚愎自用，韩信，陈平，英布，彭越，都是从他这里离开的，都被刘邦收为己用，连亚父范增都没有绝对的信任，被他抛弃赶走，最后落得乌江自刎，留下千古遗恨。刘邦的格局，用人之道，他笑到了最后。

“刘邦能够打败项羽，是因为刘邦和贵族出身的项羽不同，比较熟悉社会生活，了解人民心理”由此可见，项羽之亡，亡于自身。

刘邦的用人之道

1、刘邦用人有八个特点 第一个特点叫做知人善任。刘邦用人的第二个特点是不拘一格。刘邦用人的第三个特点是招降纳叛。刘邦用人的第四个特点是不计前嫌。刘邦用人的第五个特点是坦诚相待。刘邦用人的第六个特点叫做用人不疑。

2、知彼知己用人就像打仗一样，在战场上只有知己知彼，才能百战不殆；用人同样也要知彼知己，才能知人善任。用人之前要先清楚自己，然后才能知道别人是不是自己需要的人才。

3、反观项羽嫉妒贤能，刚愎自用，韩信，陈平，英布，彭越，都是从他这里离开的，都被刘邦收为己用，连亚父范增都没有绝对的信任，被他抛弃赶走，最后落得乌江自刎，留下千古遗恨。刘邦的格局，用人之道，他笑到了最后。

4、刘邦在控制这些人才方面煞费苦心。刘邦对人才的运用有如下原则大量任用，只要有才能的人，均放手使用，使其有发挥的余地（如韩信）刘邦对有可能坐大威胁自己地位的人，刘邦时时刻刻都保持高度警惕，时刻加以控制。

5、刘邦的用人之道一：知人善任 知人善任，这是讲到领导艺术时，经常要说到的一个词。什么叫知人善任？知人善任，首在于知人，其次是善任。知人当中首在于知己，其次在知彼，人贵有自知之明，这个是很难，确实很难。

6、所以刘邦的用人之道是会审时度势的分果果，依据时局和需求的变化进行亲者疏，疏者亲的分配。因为刘邦是一个俗人，所以他知道人最基本的需求是什么。

刘邦谈用人之道翻译

用人之道 古文翻译 上令封德彝举贤，久无所举。上诘之，对曰：“非不尽心，但于今未有奇才耳！”上曰：“君子用人如器，各取所长。

刘邦的用人之道在于知人善任，扬长避短，不拘一格用人才，而且能针对人才的不同需求，采取不同的激励办法.这些对于今天的领导干部应该很有启示作用。

刘邦对人才的运用有如下原则大量任用，只要有才能的人，均放手使用，使其有发挥的余地（如韩信）刘邦对有可能坐大威胁自己地位的人，刘邦时时刻刻都保持高度警惕，时刻加以控制。