国美电器促销（国美电器促销员好做吗）

国美电器活动是真还是假

假的。都是找的托。根据相关信息查询得知：商家通过布置舞台的方式行骗。

国美电器特价店是正品。根据查询相关公开信息显示，国美电器有自己的采购渠道和供应链，能够直接从正规的渠道获得正品产品。

是真的。国美商家联盟是非常正规的，也是国家允许的，国美商家联盟的正常操作也是完全遵守国家的相关法律法规要求。国美商家联盟是所有市场上面销售的商家进行的一个相互扶持帮助和数据沟通的组织。

国美电器网上商城的推广策略

1、比方说企业员工的社会道德教育和培训，比方说绿色营销提倡的环保思想，比方说社会福利。

2、一是加入WTO，国外大零售企业进入中国市场，这些竞争对手有着很高的经营效率和经验；二是国内企业的机制变得越来越灵活，国有企业，尤其是新进入的民营企业，也会采取过去与国美一样的低成本、低价位策略进行竞争。

3、我觉得国美采用的低价策略主要是利用自己庞大的资本优势，通过低价促销的形式来迅速地占领市场。

4、薄利多销是国美电器的经营战略，这使得国美电器更好的拴住更多的消费者，同时国美进货量大，销售业绩好，强大的销售能力使得供应商愿意与国美合作，国美在与供应商的议价方面拥有主动位置，从而供应商“自愿”降低采购价格。

5、通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。 2014年9月19号，一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业，这家门店的主人就是黄光裕。

国美电器为什么采取低价策略?它是如何实施低价策略的?它实施的效果是怎...

1、通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

2、低价策略一直是国美快速发展过程中的重要成功因素。90年代末期，中国家电市场竞争激烈，国美能够在北京确立自己的地位受到广大消费者的喜爱，很大程度是因为国美的低价。

3、薄利多销是国美电器的经营战略，这使得国美电器更好的拴住更多的消费者，同时国美进货量大，销售业绩好，强大的销售能力使得供应商愿意与国美合作，国美在与供应商的议价方面拥有主动位置，从而供应商“自愿”降低采购价格。

4、正是由于选址和成本两方面的优势，使国美有了以较低价格水平进入家电业经营的条件。如果没有店铺租金和进价方面形成的低成本基础，国美在进入家电经营时，就不大可能采取比大商店价格低得多的竞争策略。

5、国美电器的价格战策略并不一定能够给消费者带来实质性的实惠。

6、经营差是根本 经济环境差，加上传统销售被电商分流，使得家电销售并不被看好，转型电商成为传统家电卖场的最大看点。而国美在电商上的发展策略在绩效上被认为远落后于老对手苏宁。黄光裕被捕入狱 这个不用多说。

怎样在国美电器当好一个促销员?

既然答应了人家就做好，首先向经理打听打听做空调比较有经验的人，向他学习，结为好友，自己也抓紧补课，现在做空调主要不是销售量，而是掌握销售的心态、技巧，熟练基本技能，总之，是学习阶段。

在西安我不是太了解，我只知道在深圳做导购都不难，只要性格开朗，嘴巴甜点，长得不是太差都可以的。关键是在应聘之前你要对你所销售的东西有一定的了解，再去的话就有准备了。

首先要给你打个预防针，做销售都是很辛苦的，国美那些怎么样不好说，以前有了解过类似的兼职，只有提成没底薪的。

穿着方面只要穿出自己的风格与个性就OK啦。

去国美电器面试促销员一般都会问什么问题呀?

会问你做过没有类似工作，你最好说做过，不然不爱用，随便说一个牌子即可。 用公证件 问你证件齐全么，通常就是身份证，健康证等。

问题：“你善于领导别人还是善于服从别人？”这个问题并不像表面看起来那么简单。你很容易就认为面试官比较喜欢善于领导别人的员工，因为这样的人比较自信，比较有活和个性。

销售面试，面试官十大问题：自我介绍 简单而言销售就是把产品卖出去，要卖产品，首先要把自己销售出去，所以这里的自我介绍，必须要体现你的自我销售能力，这时候你就是商品，客户就是面试官。

你认为你有什么技能来适应这份工作？这个问题要考察销售人员的适应能力和耐心。因为销售人员会满足各种客户的要求和挑剔，甚至责难，重复解释或者换个角度解释也是必备的能力之一。

一般到服装专卖店做销售员面试时一般会问什么问题 热情，大方，活泼，开朗这个是主要。不需要你天生丽质，普普通通的也行的。还有，他会问你有没有相关工作经验，一般招聘者都会比较注重这个，你要会随机应变。

着装，虽然我不知道你面试什么，但凡是面试写字楼里面办公的，或者办公室里面上班的，正装永远是最好的着装。礼貌，无论去到哪里，见到谁，哪怕是门口扫地的阿姨，你如果是问路又或者是问其他问题，都要非常有礼貌。